Le Coaching individuel et collectif

L’entreprise, à l’instar du monde et au travers de ses multiples crises, connaît aujourd’hui une nouvelle mutation : après le bouleversement des nouvelles technologies, de la mondialisation et des révolutions de marchés, et des pandémies, c’est la dimension humaine qui est, plus que jamais, au cœur des enjeux. Elle n’est plus un « havre de production » isolé du reste du monde, elle doit se situer au carrefour des influences, des valeurs et des symboles de la société toute entière. Les rapports humains, les modèles de management, les schémas d’autorité en sont profondément affectés : remises en cause, blocages, démotivation et stress en sont aussi la contrepartie.

Le coaching, issu du monde du sport de haut niveau, a fait ses preuves dans la dynamisation des méthodes et des équipes dans l’entreprise parce qu’il est une véritable philosophie de l’action, centrée sur les résultats, et qu’il vise à modifier durablement les comportements et les savoirs. Ces nouvelles approches, à la frontière du management, de la formation et de la psychologie, sont utilisées depuis une cinquantaine d’années par les plus grandes entreprises car elles proposent d’engager les collaborateurs dans une réelle démarche d’autonomie, de cohésion, de réalisation de soi et de succès qui favorise la réussite des objectifs de l’entreprise.