Le co-développement

Le groupe de co-développement professionnel est une approche de développement pour des managers qui pensent pouvoir apprendre les uns des autres afin d’améliorer leurs pratiques.

Il s’agit de constituer des groupes de pairs de 6 à 8 managers, de métiers et de culture différents mais appartenant à la même entreprise, qui vont vivre une série de 6 à 8 rencontres d’une journée, étalées sur 10 mois environ. L’animation du groupe est assurée par un animateur qui fait découvrir la méthode et qui lance le groupe dans une dynamique de progrès continu.

Le co-développement professionnel s’inspire des valeurs suivantes :

• partir de l’expérience plutôt que du savoir (Action Learning) ;
• apprendre par l’action et par la réflexion sur l’action ;
• s’appuyer sur la forte dynamique du petit groupe ;
• développer simultanément l’autonomie et la coopération ;
• apprendre à apprendre.

Quelques convictions liées au co-développement :

• apprendre une pratique professionnelle, c’est apprendre à agir ;
• échanger avec d’autres sur ses apprentissages permet des apprentissages impossibles autrement ;
• le praticien en action est une personne unique dans une situation unique ;
• la subjectivité de l’acteur est aussi importante que l’objectivité de la situation ;
• le travail sur l’identité professionnelle est au cœur du co-développement.

Ces groupes s’organisent en intra-entreprises