Le coaching de transition

Mieux se connaître

Mettre en évidence ses points forts et ses axes d’amélioration, évaluer au plus juste ses capacités, repérer les modes de fonctionnement spécifiques de sa personnalité ce qui permet une réassurance et un retour de sa capacité d’action.

Mieux repérer ses motivations

Faire le point historique de son trajet, de ses vocations et être accompagné dans la réactualisation de ses motivations, bénéficier de l’effet miroir du consultant concourent à ouvrir le champ de ses possibles.

Mieux connaître ses potentialités

Les tests et les diagnostics de profil et de compétences viennent compléter une meilleure connaissance des potentiels et des transferts possibles sur d’autres emplois que ceux figurant naturellement au CV.

Mieux éclairer ses choix

Coaché par un expert des métiers et grâce à des outils mis à disposition dans la reconversion ou l’évolution de carrière, le bénéficiaire est plus apte à effectuer en liberté et en autonomie un choix de carrière susceptible de répondre à son réel besoin d’épanouissement.

Mieux se préparer au changement

La démarche propose de prendre des décisions en pleine conscience des enjeux du changement car elle est ouverte sur un réseau de professionnels et intégre des outils prospectifs tout en prenant en compte la situation à 360 du bénéficiaire : finances, relations, loisirs, environnement.

Méthodologie

Un rendez-vous préliminaire, gratuit et sans engagement, est l’occasion d’une analyse méthodique du contexte de la demande et permet de fixer précisément des hypothèses de travail aboutissant à des pistes opérationnelles.

Une phase d’analyse de la personne, de son histoire et de ses motivations permet d’identifier les leviers spécifiques pour son projet et est complétée de tests de personnalité et de compétences. Des scénarios de travail sont établis et validés par l’analyse des métiers et des marchés d’emploi correspondants. Une confirmation des choix et une approche rationnelle des freins par des enquêtes et des rencontres viennent finaliser la réalisation du projet.

Enfin, un plan d’actions précis, intégrant la formation, les techniques de recherche du nouveau positionnement et l’accompagnement des suites est assorti d’un calendrier pour conclure la démarche.

Quelle démarche pour quelle situation ?

Le bilan de compétences : il permet de mieux connaître ses atouts et ses axes d’amélioration, de définir des projets sur ses acquis ou ses potentiels et d’analyser les plans d’action à mettre en œuvre pour les réaliser.

Le bilan de carrière : il offre la possibilité d’effectuer une pause dans sa carrière professionnelle et d’être accompagné dans une recherche de sens au travail. Il permet une réflexion approfondie et engageante pour l’avenir en mobilité professionnelle ou en reconversion grâce à une nouvelle perception de sa carrière.